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OPS 7: Wie bringen Sie in Erfahrung, ob Sie für die Unterstützung eines Workloads bereit sind?

Bewerten Sie die betriebliche Bereitschaft Ihres Workloads, Prozesse und Verfahren sowie Ihrer Mitarbeiter, damit Sie die betrieblichen Risiken im Zusammenhang mit Ihrer Workload genau kennen.

Ressourcen

AWS Config
AWS Systems Manager Features

Bewährte Methoden:

Verbesserungsplan

Sicherstellen des Know-how der Mitarbeiter

  • Know-how der Mitarbeiter: Überprüfen Sie, ob gut geschultes Personal für den Workload vorhanden ist, das effektiv für sie eingesetzt werden kann.
  • Sicherstellen einer konsistenten Prüfung der betrieblichen Bereitschaft

  • Sicherstellen einer konsistenten Prüfung der betrieblichen Bereitschaft: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Bereitschaft für den Betrieb eines Workloads auf konsistente Art und Weise geprüft wird. Die Prüfung muss mindestens die betriebliche Bereitschaft der Teams und des Workloads sowie Sicherheitsaspekte umfassen. Prüfungselemente können als zwingende Anforderungen festgeschrieben sein, Sie können aber auch eine risikobasierte Entscheidung treffen und einen Workload betreiben, der nicht alle Anforderungen erfüllt. Prüfungselemente können sich speziell auf einen Workload oder Architektur beziehen oder implementierungsabhängig sein. Implementieren Sie Prüfungen als Code und lösen Sie gegebenenfalls Prüfungen als Reaktion auf Ereignisse aus, um Konsistenz und eine hohe Ausführungsgeschwindigkeit zu gewährleisten. Außerdem können Sie dadurch Fehler verringern, die durch manuelle Prozesse entstehen.
    AWS Systems Manager
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  • Verwenden von Runbooks zur Durchführung von Verfahren

  • Verwenden von Runbooks zum Durchführen von Standardverfahren: Runbooks sind dokumentierte Verfahren, die ein bestimmtes Ergebnis verfolgen. Durch die Dokumentation von Verfahren in Runbooks schaffen Sie die Voraussetzung für die einheitliche und schnelle Reaktion auf gut bekannte Ereignisse. Runbooks müssen zumindest die Informationen enthalten, die eine entsprechend qualifizierte Person benötigt, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Beispiele hierfür sind erforderliche Berechtigungen, erforderliche Tools, Beschränkungen hinsichtlich der Ausführung des Verfahrens (zum Beispiel bestimmte Wartungsfenster) und Ausführungsschritte.
  • Verwenden von Playbooks zum Untersuchen von Fehlern

  • Verwenden von Playbooks zur Ermittlung von Problemen: Playbooks sind dokumentierte Prozesse für die Untersuchung von Problemen. Durch die Dokumentation der Prozesse in Playbooks schaffen Sie die Voraussetzung für eine einheitliche und schnelle Reaktion auf Fehlerszenarien. Playbooks müssen die Informationen und Anleitungen enthalten, die eine entsprechend qualifizierte Person zum Sammeln sachdienlicher Informationen, Identifizieren möglicher Fehlerursachen, Isolieren von Fehlern und Bestimmen möglicher Faktoren (z. B. Ursachenanalyse) benötigt.
  • Treffen fundierter Entscheidungen für die Bereitstellung von Systemen und Änderungen

  • Treffen fundierter Entscheidungen für die Bereitstellung von Workloads und Änderungen: Bewerten Sie die Fähigkeiten des Teams zur Unterstützung des Workloads und die Einhaltung der Governance durch den Workload. Wägen Sie diese Aspekte gegen die Vorteile der Bereitstellung ab, wenn Sie vor der Entscheidung stehen, ob Sie ein System umstellen oder eine Änderung in der Produktion vornehmen sollten. Beschäftigen Sie sich eingehend mit den Vorteilen und Risiken, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.