此内容已过时。此版本的架构完善的框架现在可在以下位置找到: https://docs.aws.amazon.com/zh_cn/wellarchitected/2022-03-31/framework/cost-optimization.html

COST 10: 如何评估新服务?

AWS 不断发布新服务和功能,因此您最好不断审视现有架构决策,以便确保其始终最具成本效益。

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最佳实践:

改进计划

制定工作负载审核流程

  • 定义审核频率 : 定义工作负载及其组件的审核频率。应考虑多种因素,且这些因素可能会因组织中的工作负载而异,也可能因工作负载中的组件而异。常见的因素包括:从收入或品牌角度来讲对组织的重要性、运行工作负载的总成本(包括运营和资源成本)、工作负载的复杂性、实施变革的难易程度、任何软件许可协议以及变革是否会因惩罚性的许可而显著增加许可成本。可以在功能上或技术上定义组件,例如 Web 服务器和数据库,或者计算和存储资源。相应地权衡这些因素,并为工作负载及其组件制定一个周期。您可能决定每 18 个月审核一次完整的工作负载,每 6 个月审核一次 Web 服务器,每 12 个月审核一次数据库,每 6 个月审核一次计算资源和短期存储,每 12 个月审核一次长期存储。
  • 定义审核的彻底性 : 定义在工作负载或工作负载组件的审核上投入的工作量。与审核频率类似,这也需要权衡多种因素。您可能决定投入 1 周的时间对数据库组件进行分析,投入 4 小时的时间进行存储审核。
  • 定期审核和分析此工作负载

  • 定期审核工作负载 : 使用您定义的流程,按照指定的频率执行审核。确保在每个组件上投入正确的工作量。此流程类似于您选择服务进行成本优化的初始设计流程。分析服务及其带来的优势,这一次需考虑实施更改所产生的成本,而不仅仅是长期优势。
  • 实施新服务 : 如果分析结果表明可以实施更改,请先执行工作负载基线,以了解当前的单位产出成本。实施更改,然后执行分析以确认新的单位产出成本。