OPS 1: Comment déterminer vos priorités ?

Chacun doit comprendre le rôle qu'il a à jouer pour permettre la réussite de l'entreprise. Établissez des objectifs partagés afin de définir des priorités pour les ressources. Cela permet de maximiser le fruit de vos efforts.

Ressources

AWS Support
AWS Cloud Compliance

Bonnes pratiques:

Plan d'amélioration

Évaluation des besoins des clients externes

  • Comprendre les besoins de l’entreprise: La réussite des entreprises est rendue possible par des objectifs communs et une compréhension mutuelle entre les parties prenantes, notamment les équipes commerciales, du développement et des opérations.
  • Évaluer les besoins des clients internes

  • Comprendre les besoins de l’entreprise: La réussite des entreprises est rendue possible par des objectifs communs et une compréhension mutuelle entre les parties prenantes, notamment les équipes commerciales, du développement et des opérations.
  • Évaluer les exigences de gouvernance

  • Comprendre les exigences de gouvernance: Évaluer les facteurs de gouvernance interne, tels que la politique du programme ou organisationnelle, les politiques du programme, les politiques spécifiques à une question ou à un système, les normes, les procédures, les bases de référence et les lignes directrices. Vérifiez que vous disposez de mécanismes permettant d'identifier les changements de gouvernance. Si aucune exigence de gouvernance n'est identifiée, assurez-vous d’avoir effectué les vérifications préalables dans cette détermination.
  • Évaluer les exigences de conformité

  • Comprendre les exigences de conformité: Évaluez les facteurs externes, tels que les exigences de conformité réglementaire et les normes sectorielles, afin de vous assurer que vous connaissez les lignes directrices ou les obligations qui pourraient imposer ou exiger de mettre l'accent sur un point particulier. Si aucune exigence n'est identifiée, assurez-vous d’avoir effectué les vérifications préalables dans cette détermination.
  • Évaluer les menaces existantes

  • Évaluer les menaces existantes: Évaluez les menaces qui pèsent sur l'entreprise (par exemple, la concurrence, les risques commerciaux et les responsabilités, les risques opérationnels et les menaces sur la sécurité des données), afin de pouvoir tenir compte de leur impact lorsque vous déterminez où concentrez vos efforts.
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  • Évaluer les compromis

  • Évaluer les compromis: Évaluez l'impact des compromis entre des intérêts concurrents afin de prendre des décisions éclairées lorsqu'il s'agit de déterminer où concentrer les efforts. Par exemple, l'accélération de la mise sur le marché de nouvelles fonctionnalités pourrait être privilégiée par rapport à l'optimisation des coûts.
  • Gérer les avantages et les risques

  • Gérer les avantages et les risques: Équilibrez les avantages des décisions par rapport aux risques impliqués.